경제부 장관, 메트로 공장 방문

일본 정부가 수립한 성장 전략 중 하나인 '세 가지 시각화 방식*'이 최근 시작되었습니다.

이러한 전략의 일환으로 미야자와 경제산업상은 일본의 생산 분야가 세계 시장, 특히 개발도상국과의 경쟁에서 어떻게 경쟁력을 갖춰야 할지 고심하기 위해 각지의 중소기업들을 직접 시찰하고 있다.
이번 점검의 첫 번째 목적지로 메트로(Metrol)가 선정되었습니다.

*중소기업이 어려움을 겪는 세 가지 문제: 1. "성공의 열쇠" 시각화, 2. "사업 기회" 시각화, 3. "지원 시스템" 시각화.

공장 견학

먼저 장관님께서는 저희 제조 시설을 둘러보셨습니다.
그는 다양한 종류의 정밀 스위치가 지역 주부들의 손으로 만들어졌다는 사실에 놀란 표정을 지었다.

자동 조립 기계

우리는 장관님께 "정밀 스위치용 자동 조립 기계"를 보여드렸습니다.
이를 통해 작업 속도를 높이고 시간을 단축할 수 있으며, 기존에는 세 명의 작업자가 필요했던 스위치 조립 작업을 단 한 명의 작업자만으로 완료할 수 있습니다.

메트로의 젊은 엔지니어가 몇 가지 기술적인 설명을 해 주었습니다.

따뜻한 마음을 가진 장관은 젊은 엔지니어의 설명을 주의 깊게 듣고 적극적으로 몇 가지 질문을 던졌다.

우리 사기가 올라갔어요!

시간제 근로자부터 젊은 엔지니어에 이르기까지, 장관의 방문은 메트로의 모든 직원에게 큰 의미를 지녔습니다.

그는 우리의 사기를 북돋아 주었고 우리의 사명을 다시금 일깨워 주었습니다.
"고부가가치 제품"을 생산하여 전 세계에 공급하는 것.

우리는 그의 방문을 절대 잊지 않을 거예요!